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土建工程师年度工作总结及自我评价

时间:2021-09-30 19:56编辑:admin来源:im体育当前位置:主页 > im体育花卉大全 > 水生植物 >
本文摘要:土建工程师年度工作总结及自我评价本人自转入公司半年以来,在项目部领导的关心和反对下,在2011度工作中获得了极大的变革。较好地已完成了2011年度工作目标。现将2011年度个人工作情况总结如下:一、年度工作情况1.熟知理解公司各项规章制度。 我于2011年6月转入公司大冶项目部,为了更佳地带入项目部这个团队,为以后工作打好铺垫,我集中力量对公司的各项规章制度的自学、理解,熟知了公司的企业文化。

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土建工程师年度工作总结及自我评价本人自转入公司半年以来,在项目部领导的关心和反对下,在2011度工作中获得了极大的变革。较好地已完成了2011年度工作目标。现将2011年度个人工作情况总结如下:一、年度工作情况1.熟知理解公司各项规章制度。

我于2011年6月转入公司大冶项目部,为了更佳地带入项目部这个团队,为以后工作打好铺垫,我集中力量对公司的各项规章制度的自学、理解,熟知了公司的企业文化。通过自学、理解和熟知,我为能转入公司项目部这个团队而深感自豪,同时也深感自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,又好又慢地已完成工作任务。2.熟知项目工程结构,指导现场施工。

当作土建工程师要熟知图纸及图集,熟知规范内容,抓好安全性、质量、工程进度掌控,为了把各项工作落到实处,我做每天了解现场,对现场的施工情况展开检查、监督。六、七月分正是天气最冷的季节,我分管监督干吸工段干吸塔的砌筑工作,干燥塔内的温度要比外面低的多,但是我就坚决每天在干燥塔内监督、指导耐酸磁砖的砌筑工作。在工作中做吃苦在前,兢兢业业,没有叫过一声厌,没喊过一声累官,计时间,不计报酬,完满的已完成了工作任务。在二氧化硫风机房冷却塔.冶炼水淬系统工程施工当中,我采行了材料检验、质量掌控、安全性防治等措施,做了资料与实体工程同步进行和月工程量审查及审核工作。

30万吨电解铜加工清洁生产样板项目是8月4日动工的工程,是我们项目部目前仅次于的工程。为了保证这个工程创优,我做认真负责,对139根钢架柱的施工,我做对每一根柱子展开了严苛、严肃的检查,获得了业主和项目部的接纳。二、不存在的严重不足以及改良的措施2011年将要随风消逝,回忆起自己在公司半年的工作,虽然工作量较为大,但是闪光点不多,许多工作还有不尽人意之处,总结一起不存在的严重不足主要有以下几点:1、缺少交流,无法充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业较为陌生,又碍于面子不大力向其他同事求教,导致工作效率不低,无法超过优势资源充分利用。

俗话说的好:三人行必有我师。在以后的工作中,我要主动强化和其他部份同志的交流,通过公司这个平台超过资源共享,从而提升自己的业务水评。

2、缺少计划性。尤其是项目的开始阶段,由于缺少计划性,工作目的过于具体,使领导不失望。在以后的工作过程中我要严肃制订工作计划,行事强化目的了解,分清主次对立,谋求能超过事半功倍的效果。3、专业面狭小。

当作一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才合乎时代以及公司的市场需求。自己的专业面狭小,对其它专业了解过于,这都容许了自身的发展。在以后的工作过程中,我要强化其它专业自学,充分利用公司资源,提升主观能动性,谋求沦为一专多能的复合型人才。

三、已完成2012年目标计划措施及建议:为了项目部的成功发展,也为了公司的可持续发展,我在工程管理方面以及其它方面托一些建议:1.合约管理。合约在项目管理的地位非同小可,离开了它,项目管理就无从谈起,合约是管理的依据。竖立反感的合约意识,警觉承包商在项目施工过程中设陷阱。

当承包商明确提出各种各样的建议时,首先要遵守合同,对接纳建议带给的经济问题要有充份估算。2.质量掌控。

承包商质量保证体系的审查证实。侧重检查承包商否已创建质量保证体系,质量保证体系否经证书单位证书,否制订了具体的质量目标和计划以及质量保证体系否行之有效等。3.工程进度掌控。

是项目顺利与否的关键因素之一,工程部要做到的就是编成项目管理规划,研究项目的工程进度,施工布置,根本性施工技术和施工难题,对项目实行过程中有可能经常出现的问题作好预案。制订一套制度来规范管理以提升工作效率。4.强化安全意识教育。安全性警钟要时时敲打.天天敲打.月月敲打。

在我们每周的监理会员大会上,总能听见的是质量和施工问题多,安全性问题较少。现场不是没安全性问题,而是我们安全意识过于,我们要牢牢地竖立安全性第一,预防为主的方针,贯彻提升我们每个管理人员的安全意识。2011年将要过去了,虽然我们的项目还没竣工,但进账也不少。

尤其是项目部领导做事的工作作风以及认真负责的工作态度,给我们员工竖立了榜样。总结过去展望未来,2012年工作多.任务轻,对于我来说也是一种挑战。新的环境,新机遇,新的挑战,如何优质.高效.低耗.如期.安全性.文明地建成该项工程,是当作土建工程师思维的课题,在以后的工作中,我将认真执行公司的规定,充分发挥个人的主观能动性,以严苛的纪律来约束自己,大大自学新技术,新经验,擅于总结。

也期望公司和项目部领导能给我更加多的机会和更大的反对,谋求为项目部的发展贡献自己的力量。四、自我评价.。


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